给这些老师监考的则是无锡市广丰中学的校长,市值高达7749.82亿港币

上周五美国股市继续收高,这为港股回调带来支撑,今日恒指止跌反弹。腾讯控股以418港元的股价开盘,再创历史新高。早盘涨1.51%报417港币,市值高达7749.82亿港币,合美元约1000亿美元,成为中国首家市值过千亿美元的互联网公司,从2004年至今,腾讯股价累计上涨超过100倍。
有网友做了个有趣的计算,按目前的市值来算,1个腾讯=1个中国银行=2.4个招行=3.9个茅台=5.5个万科=1个Facebook=1.4个eBay=2个百度=3个LinkedIn,比腾讯市值高的互联网公司只有有谷歌,亚马逊(1361亿美元市值)。
据报道,腾讯控股等广东企业设立民营银行的申请已经上报银监会,腾讯股票也因此再创新高。不过业内人士透露,获得批准的难度很大。

无锡市中小学期中考试第一天,记者从无锡市广丰中学获悉,与往年考试不一样的是,今年该校要求相关学科的任课教师也要参加考试,与学生一起经历期中考。
12日上午,无锡市广丰中学的校园里响起了期中考试的铃声,首场考试是语文科目。几个考场的学生们发现了奇怪之处,本该出现在监考桌前的语文老师们不见了,取而代之的是数学老师、英语老师。此时,这些“不见了”的语文老师正在距离学生考场不远的一间教室里紧张答题,给这些老师监考的则是无锡市广丰中学的校长。
“毕竟是教师,又是本学期教的内容,大家做起来都很快,做得快的一个半小时就交卷了,慢一点的两个小时交卷。”刚刚经历了“语文期中考试”的蒋君明老师告诉记者,考试时,老师们也必须写作文的,初一的作文是命题作文《回味》,初二的作文题目是《我心中的那道阳光》,初三的作文则是《XX让生活更美好》,但好在老师们都写的很快。
蒋君明透露,语文组老师的试卷也将由校长批阅。记者了解到,本次期中考试,在广丰中学,除语文外,数学、英语、物理、化学等学科的52名学科教师都将与所任教的学生同时开考同一份试卷,学生们考什么,老师就要考什么。此外,老师们还要加上对该份试卷的命题分析。
“老师和学生一起考,这在以前是没有的。”谈到自己对师生同考的看法时,蒋君明表示,在考试过程中,老师能感受体会到学生考试时的心情,在以后的教学中,老师就会给学生更多的人文关怀,而不是考试结束后一味地埋怨、批评学生。同时,这也有助于教师去分析、指导学生的考试心理。
有学生表示,这种“师生同考”的方式确实挺好的,这样可以让老师换位思考,感受学生在参加考试时的心情与压力。不过,也有同学认为,考卷都是老师出的,老师参加考试,有多此一举之嫌。
对此,广丰中学副校长秦岭表示,学校让老师们走进考场,与学生同做一份试卷,不仅有利于老师及时、高效地进行期中试卷的阅卷和质量分析,还能促使老师们进行换位思考,从学生的角度思考问题,从而提高教学的有效性。
“其实,期中考试不仅是对学生半学期来知识与技能的检测,也是对老师教学效果的一次反馈。老师们也很乐意成为这样一群‘特殊’的考生。”秦岭如是说。
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目前国内消费者对食品的绿色天然、均衡健康的需求已经上升到前所未有的高度,肉品行业做价值、做高端的拐点已经呈现,谁顺应了历史,发现了机会,谁就会再一次站在未来的潮头。
一般而言,大品牌由于对规模的要求和新品边际贡献,大企业虽然有资源,但是通常没有动力去做新品试错、消费者教育、改变产业链规则等品类突破必备的投入。
在壹号土猪之前已经有很多高端猪肉新品牌的尝试,但“壹号土猪”是第一家做出规模的品牌,它的崛起对行业来说非常重要,一方面它证明了猪肉是可以做出差异化、做出品牌;另一方面它证明了高端肉类的需求非常广阔。
图表1:壹号土猪的特色营销要壹号土猪的快速发展同时推动行业升级。
6岁的壹号土猪仍处在快速发展阶段:2007年1月27日壹号土猪第一家专营店开张,当年销售额3000万;到2011年,壹号土猪已拥有400多家连锁店,遍布南粤各地,当年销售4个亿;在壹号土猪的推广带动下,珠三角土猪市场从2007年不到1%的市场份额已经上升到2011年的10%。2012年公司开始向北京、上海开始扩张。
它让消费者接受猪肉品质的差异化、进而做出品牌获得溢价;另一方面它证明了高端肉类的需求非常广阔。在壹号土猪的成功案例吸引下,众多企业开始跟风,共同推动肉品行业快速实现升级进程。
图表2:壹号土猪的快速发展同时推动行业升级
图表3:壹号土猪吸引省内、省外同行进入市场
猪肉屠宰行业格局高度分散,2012年前十名肉品企业市场占有率仅为5%。根据商务部市场运行和消费促进司的统计显示,2012年双汇、雨润分别屠宰1141、1060万头;行业前十企业屠宰生猪3600约万头,占比约5%;其他规模以上屠宰2.41亿头;剩下为小企业和私屠滥宰。
图表4:2012年前十名肉品企业市场占有率仅为5%
按照中性假设十年后品牌猪肉占比提升至50%,这意味这品牌猪肉行业将保持年均17.5%的高速增长态势。
图表5:十年后品牌猪肉占比将达到50%,品牌肉行业年均增长17.5%
猪肉品牌化的升级并非简单市场容量的提升,更为重要的事改变了行业的生态格局,企业将由价格竞争转向品牌竞争,品牌企业“站着赚钱”成为可能。

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