家具新包装里的大学问发布于,租机无需为维修、耗材、折旧而烦恼

十八届五中全会下的复印机行业前景-科颐办公发布于:2015-11-06
14:01发布人:franzbonae来源: 
   
 十八届五中全会已经胜利闭幕,它明确了改革的推进方向,也为国人勾勒出了未来5年中国经济与社会的发展蓝图。在这份描绘了“中国发展新境界”的纲领性文件中,“十三五”规划已定下基调——从经济到外交政策,从人口到环境保护,从工资收入到卫生医疗;它几乎囊括了国家经济、建设与生活。如今关系到我国经济社会乃至复印机行业的深刻变革已悄然进行…… 
   
  2015年,对于复印机行业来说是变幻莫测的一年,也是困难与机遇并存、平淡与奇迹共生的一年。这一年里,每一个重大新闻都能让复印机行业发生“摇晃”。毫无疑问,五中全会的新政策出台对复印机行业的影响是巨大的——它既可以使一个卖场的兴起,也可以让一个厂家倒闭;它既可以使厂商感染伤风,也可以让复印机厂家久旱逢甘霖…… 
   
 今天柯尼卡美能达复印机小编斗胆对十八届五中全会新闻内容进行盘点。盘点是为了回顾,回顾是为了展望,展望是为了发展。但愿以柯尼卡美能达的绵薄之力,能给行业带来些许启示…… 
     机遇or挑战——绿色环保发展     
 全会强调:坚持绿色发展,必须坚持节约资源和保护环境的基本国策;坚持可持续发展战略,坚定走生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路,加快建设资源节约型、环境友好型社会,形成人与自然和谐发展的现代化建设新格局,推进美丽中国建设。 
   
 五中全会所强调的绿色生态与美丽中国有赖于产品生产的转变。尽管各国对绿色生产、绿色产品的标准不尽相同,但是强调产品有利于人体健康和环境保护的特性却是相同的。根据相关数据统计——复印机行业的传统配方生产模式有害气体严重超标,这种困境与五中全会的绿色生态理念及最新的环保法所倡导的大不相同。因而复印机产品的绿色发展是既保护了采购者的利益,也有利于产业的可持续发展;它既能增强企业的环保意识与责任心,也有利于淘汰高污染、高耗能的复印机厂家,维护了环保型的复印机厂家利益。 
   
 值得一提的是,柯尼卡美能达复印机作为环保免洗复印机著名品牌,曾多次获得“绿色环保首选产品”、“质量诚信优秀企业”“2015年最佳品牌形象奖”“A4彩色多功能复合机杰出产品奖”“杰出节能产品奖”等众多荣誉称号。多年来,柯尼卡美能达复印机一直严格要求自己,以国家生产标准来生产复印机。此外,柯尼卡美能达复印机还将节能环保理念运用到生产中。节能环保的复印机材料既保证了产品的安全、舒适功能,也赢得了复印机市场与众多采购者的热捧。 
   
 “青山绿水就是金山银山,绿色发展才是长存之道”。坚持绿色生产,坚持绿色发展必然成为中国经济常态下的新选择。柯尼卡美能达高端复印机凭借自身的绿色生产模式及节能环保材料也必将迎来更多市场良机。 
     机遇or挑战——创新发展     
 全会强调:激发创新创业活力,推动大众创业、万众创新,释放新需求,创造新供给,推动新技术、新产业、新业态蓬勃发展。 
   
 毫无疑问,在“调结构、促转型”的大背景下,新技术、新材料、新产品是未来经济的新增长点,也将会是复印机厂家占领市场先机的发力点。 
   
 受电子制造业的低潮影响、大品牌竞争、挤压以及产品同质化等不利因素影响,在复印机群雄“逐鹿中原”的当下,整个复印机行业战场硝烟四起,战况惨烈。行业的动荡使得不少缺乏技术创新以及实力弱小的复印机小厂家且战且退,并不断在一系列危机的紧逼下走向悬崖。 
   
  在行业危机中,不少复印机厂家通过打价格战来挽救现状,扭转战局;然柯尼卡美能达复印机负责人坦言:“复印机厂家想要在市场竞争中站稳脚跟,仅仅靠价格战是远远不够的。厂家仍需发散思维,通过不断加强科技研发能力、加强产品质量,降低生产成本,来抵抗行业的“恶劣天气”;也只有这样才能从根本上做到复印机厂家的长存发展。”的确,柯尼卡美能达复印机在产品的研发创新上做足了功夫。根据复印机市场的需求与环保性能,柯尼卡美能达复印机成功研制出合适市场的环保免洗复印机。 
     机遇or挑战——“互联网+”战略     
 全会强调:实施网络强国战略,实施“互联网+”行动计划,发展分享经济,实施国家大数据战略。 
   
 “互联网+”战略是以互联网为平台,利用信息通信技术,把互联网和包括传统行业在内的各行各业结合起来,在新的领域创造一种新的常态。“互联网”+“复印机传统行业”=“互联网复印机产业”;其实际效果并非只是简单的相加,而是1+1=11的非凡效果。 
   
 如今“互联网”已被复印机行业等传统行业奉为“座上宾”。许多厂家纷纷投身互联网来建立一个与采购者的沟通平台,让采购者更加清晰了解企业文化与产品。毫无疑问,柯尼卡美能达复印机也是其中一员。柯尼卡美能达复印机一直坚持“精益求精,生产更好的产品,提供更好的服务”的理念宗旨,通过不断完善自身的营销型网站、手机网站与微信平台来实现更好的品牌推广,最终赢得了众多中间商的加盟与采购者的信赖支持。因而互联网的营销新模式不仅让柯尼卡美能达复印机守住了高端品牌的市场领地,也让柯尼卡美能达获得了越来越多的市场份额。 
     柯尼卡美能达复印机结语     
 在市场竞争形势日趋严峻的当下,十八届五中全会带来的既有必须跨越的挑战,也有前景光明的未来。复印机厂家既不能停滞不前,任由挑战“摆布”,也不能白白浪费难得一见的机遇。复印机厂家在发展过程中,唯有从自身实际出发,在洞悉外部环境的情况下,不断对厂家战略方针进行调整,以全新的姿态面对助啊哈市场,只有这样才能在硝烟四起的战场中赢得胜利。欢迎分享【仅供阅读】十八届五中全会下的复印机行业前景(科颐办公)转载请注明出处

打印机出租 苏州办公更方便发布于:2015-12-11
10:28发布人:xiandjk来源:www.xiandjk.com点击量:263苏州现代金凯印制技术有限公司,是复印机、多功能一体机、打印机、耗材、销售、出租及维修的专业公司。  公司主要经营:
1.专业销售维修惠普、三星、佳能、联想、兄弟、爱普生、理光、施乐等各种办公设备耗材;
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租机四大优点: 一、免投入费 二、免碳粉费用 三、免零件更换费
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零烦恼:免去购买机器时担心机器质量、价格、售后服务、机器使用寿命性能是否适用、更不要花费大量时间去选购,租赁机器就没有以上烦脑和担心。4.零耗材:耗材全包,不用担心假冒伪劣耗材、也不用考虑价格问题。免维护:复印机必须的日常定时维护检修、故障排除、大小问题,我们全包。5.免零件:不用担心零件的好坏和使用寿命,价格高低,我们全包。租用(打印机租赁)与新购复印机相对比,租机每年最少节省投资成本、零件和维护费用,租机至少节省30%的办公费用.  原文出自打印机外包

家具新包装里的大学问发布于:2015-12-03
10:55发布人:yzof86来源:家具新包装里的大学问点击量:269包装,不只是外观美不美、结构牢不牢那么简单,更是工厂流程改造的重要一环。日前,小编有幸接触不少流程改造、生产管理大神,对包装工序的改进,他们有妙招。  “板式家具新包装”新在哪?  为什么要有“新包装”,首先要了解“旧包装”。在电商平台家具类目排名靠前的店铺浏览,会看到消费者所关注的产品包装问题主要有两方面:一是外包装是否美观、独特;二是包装是否保障了产品完好无损。  为匹配消费者不断提高的审美水准,记者所了解的一家板式家具企业,今年在车间推行“新包装”专项,围绕纸箱内外做了三大调整:设计新的纸箱LOGO,以匹配目标消费群的口味;内部用“专用护角+小方块+泡沫”填充层防护,以降低货损;改“全盖”、“半盖”式纸箱为“天地盖”纸箱,成形后就像大小不一的“豆腐块、饼干块”,美观、大方、节省空间。  “要令效率提高一倍,则要涉及整个包装流程的改造,这才是‘新包装’专项的核心。”袁工,某家具集团研发工程师、“新包装”专项的主导者,日前对记者说。  “分”与“合”:超级板件整理术  说到整个流程的改造,袁工认为,“整条生产线的调整,涉及到很多环节,有的环节需要分,有的环节需要合,大的思路是‘分分合合’。”  袁工他们是这样做的:将原有的分拣区、包装区重新规划为七个区域,即修色质检区、批次补件等待区、小批次分离区、小批次上架等待区、板件上架区、纸箱准备区、包装及包装等待区。  区域分完后,研发团队与生产团队再对以上七个区域在功能、人员配置、产能等方面进行分析。如小批次分离区,将板件按字母编号一分为六,分小批次按4s/件计,2人分完1个大批次需3000*4s/2/60/60=1.7小时,即该区域流速为1.7小时/批次。一天流速为11.7批次,远超于现有的产量。  在整个过程中,袁工他们会配备自主研发的ERP软件进行相关工作协作,方便工厂车间进行管理和操作。  打包家具构件:像抓中药一样  经过分离、分拣,所有的家具构件都被放在了有编号的类似中药柜的陈列架上。这时候,工人站在陈列架前,一手拿单,一手拿货,根据板件名称、标签号、板件数量,像抓药一样拿每份清单上需要的板件。完毕后,转到另一流水线,有专门的工人对着清单清点数量,吻合的,直接打包,然后送入仓库。  “以往的工人需要自己把一件家具不同的构件搬在一起,进行打包;现在,他们只需要认准层数,分层打包。我们借鉴了中药铺的理念,让成千上万的板件能快速各就各位。”吴经理,在家具厂区主抓“新包装”专项三个多月了,对此深有体会。  “新包装”效果:“包装能手”的个人记录  从五月份开始,吴经理所在的厂区推行“新包装”流程改造,截至记者发稿,成效已经很显著。从工厂效能上看,首先是因货物破损导致的客户退货率下降;其次,是在订单增加的情况下,整条包装生产线的产品流速加快,单班最高纪录完成60小批,约3万件;最后,物流入库效率提高、场地空间面积减少。  从单个的工人效率来看,工人打包的效率提高了近一倍。“我们车间的打包能手,最高能打320包/天,平均每天可达280包/天,而在旧的包装模式下她平均只能有近200包/天。现在我们的这位同事是这个记录的保持者,她还在不断超越自己。”说起手下的“包装能手”,车间罗主任不无自豪地说。  进行一系列类似于“新包装”专项的信息化技术改造,从设计开始,到最后到达消费者手中,让每一板件都有唯一的条形码。凭借着这个条形码,实现了个人定制与大规模生产的融合。在“分分合合”的流程改造中,可以看到“家具”这一非标准件正向“标准化、高效率、智能化”生产方向演进。

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