打印机耗材—苏州现代金凯是您最佳的选择发布于,二线家具品牌如何赢得市场

办公家具行业已经步入了成熟阶段发布于:2016-01-14
15:14发布人:yzof86来源:网站点击量:126目前,中国家具产能已经占据全球的25%,成为名副其实的第一家具制造国。而刚刚改革开放的1978年,我国家具才有区区13亿元市场,现在总额已经达到7000多亿元。按照过去三十年平均22.2%的增长率来看,到2015年时,这个行业将会达到24300亿元的总产值。如今正步入“而立之年”的家具行业,行业发展各种规范逐渐明晰,行业特征日益显现,行业发展日益成熟,总结家具行业发展现状主要在以下几个方面的进化和蜕变:第一,办公家具派系形成,群雄逐鹿开始虽是群雄格局,纷争不已,但是一些能力较强的一线厂商势必会脱颖而出,成为这个行业的领军厂商。整个市场将会形成领军厂商、一线品牌以及其他厂商3股势力并存的局面。第二,融资上市,蜕变升级办公家具行业需要资本介入,在一场百年不遇的金融危机中,大多中小企业从未感到对资金链的恐慌,即使是一向“不差钱”的大型家具企业也纷纷转变了观念,急切地想向资本靠拢。在流通领域中,比如喊出了2012年上市的口号的思进家具,还有好百年、华源轩等等密谋创业板上市,大富豪家具、金盛家居也传出了上市的信息。不仅是流通渠道领域,制造领域,甚至包括服务领域,业内传出了深圳家具行业协会试图依托展会、卖场、产业教育学院、家具报等项目上市的信息,有些家具企业已经做好了管理规范和上市前期准备,上市前选择好的顾问机构或排队等待批准将是快速达成希望的重要的一个环节。第三,卖场成熟,产业地产初露端倪何谓产业地产?产业地产是以国家产业规划引导及政策支持为前提,以产业为依托,地产为载体,构建的产业价值链一体化平台,以产业商铺、配套写字楼、配套酒店、办公楼、标准化厂房、会展中心、研发中心、信息中心、物流配送仓库等为开发对象,整合行业资源,集研发、生产、展示、交易、会展、设计、交流、推广、办公、金融服务于一体,形成区域性产业集群中心,打造覆盖数百公里乃至全球的产业交易集散平台和一体化商贸流通网络

打印机耗材—苏州现代金凯是您最佳的选择发布于:2015-12-21
09:33发布人:xiandjk来源:www.xiandjk.com点击量:182苏州现代金凯印制技术有限公司拥有一个强劲的销售网络,除苏州以外,另在上海、无锡、常州、宿迁均有分支机构及营销服务网点,拥有产品的销售、售后服务、技术支持等全套流程,确保产品质量的同时能够及时为客户提供服务,直到满意为止,苏州打印机租赁选择苏州现代金凯,免费提供打印机,复印机,打印机耗材,驻厂工程师,如有报修,2小时内即可登门。  工厂主要生产“现代金凯”环保硒鼓,质量合格率100%,我们用生命去捍卫产品的品质,帮助客户降低30%的办公成本。厂家直销,全城低价,量大价更优,各大型企业,酒店,医院,超市-苏州打印机硒鼓指定供应商.  原文出自打印机耗材
打印机租赁

回望2015年 展望2016家具行业的五大变发布于:2016-01-18
13:14发布人:yzof86来源:网站点击量:282当下,实体经济在明显萎缩,金融在虚假繁荣,家具行业作为资源消耗型产业,除了税收和就业是红色经济需要的硬指标以外,显然与可持续、低碳、环保和双创的指导思想等是存在被边缘化的危险的,而随着时代的发展,家具行业似乎在发生一些变化。1、渠道销售向品牌营销转变;家具间的竞争已不是以终端专卖店的数量和工厂的规模为单位了,传统的渠道在互联网经济的荡涤下,在整体家具跨州连郡的强大整合之下,原有渠道拥有的市场份额可以说是丢城失地,万科集团投放市场80%是精装房,以2014年的数据来看,光衣柜家具这一陀
200多个亿的市场份额就被定制抢走了。剩下来的市场份额的80%又被大品牌占有,实木类中高端品牌如华丰、南洋胡氏、华日、联邦、月星、曲美等仍然按照
20%-30%的速度持续领先,一线品牌可谓处变不惊,而且“高而不贵”的趋势在深度演绎,这对中低端品牌的竞争力又是一记勾拳:自2003年以迪若雅为代表的品牌首推中国板木家具以来,其综合性价比较高的板木家具曾经在二三线市场叱咤风云,原来处于底端的一些品牌,站对板木的风口后升位成二线品牌,虽然二线家具品牌占有较大的市场份额,但由于数量众多,竞争激烈、狼多肉少的市场局面在2014年年底便进入了冰川时代,产品抄袭之风可谓登峰造极,产品创新能力严重不足,向上走是众多老板的选项。三四级市场份额还是集中在全友、明珠等;那么,二线家具品牌如何赢得市场,成为家具老板们应该认真思考的问题。一是摆正心态,不可盲目升一线。有些二线品牌为了一个好名头,争相向“一线”靠拢,但那不是一蹴而就的。一线品牌哪个不是经过千锤百炼,经历千辛万苦才打造出来的。在资金实力、生产规模、渠道规划、市场培育等各方面还不具备条件的情况下,如果盲目攀比,贪大求强,就有可能损兵折将。当下,二线品牌必须摆正心态,把握好二线市场特征,进而夯实内功,循序渐进,才能取得预期的成果。回望2015年
展望2016家具行业的五大变2、不懈地追求创新;提到创新这个词汇,多少有点底气不足,据笔者对诸多具有代表性的一二线品牌调研分析,对于当前的家具行业总体情况来讲,创新事实上是一个长期存在的伪命题,从产品开发到营销策略再到终端表现,模仿与抄袭其实是所谓“创新”的全部内容。许多知名的家具理论家和老板非要把局部的技术改良或管理改善都冠以创新的噱头表达自我,这也是形成企业战略虚空的一种思想根源。再从近两年产品走势来看,欧式、美式、新中式包括部分韩式在深圳、成都、上海三大展会上唱主角,好像是大部分企业走对了路子,但事实上与往年相比客流量、签单量、都在严重下滑。产品风格竞争已无多大空间,但产品的定价、材料、做工、功能等都成为了主流竞争因素,同台竞技使美玉和石头原形毕露,消费者和经销商是不可能为南郭先生经常买单的!所以,在工艺、技术、服务、市场等条件相当的情况下,产品创新力是二线品牌赢得市场的不二法宝;三是靠服务赢得信誉。客户是上帝,服务无底线。对二线家具品牌来说,占有市场重要,做好服务更重要。现在的问题是,很多品牌为争夺市场,做了许多上新品、升档次、抢市场的“硬活”,而往往忽视了升级服务的“软功”,以至于在市场竞争中显得力不从心,这是值得警惕和需要改进的。最近两年的确有些新动向值得注意:终端前移、前段拦截,电子商城、社区店、仓储式销售,越来越多的房地产商直接联系家具生产,提供配套家具的精装房等等!多元化的渠道正在重新定义市场,卖场的跨界革命足以让那些还沉迷于先前成功形成的孤芳自赏和经验主义者陷入灭顶之灾的险境。

相关文章

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注

*
*
Website